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中国质量新闻网讯“这个月知识产权工作拖了后腿，下个月真得加把劲迎头赶上，不然真要被约谈……”在6月19日下午召开的月度考核讲评会后，考核得分排名靠后的合肥市蜀山区市场监管局基层所负责人倍感压力。这是今年以来，该局创新考核工作机制，扎实推动市场监管业务走细走实带来的新气象。

新一轮机构改革后，该局市场监管所的指挥调度、考核监督以及人财物等下沉至属地，区局机关只对各所业务进行指导，如何强化市场监管主责主业是历届局班子思考的问题。今年以来，蜀山区市场监管局在充分调研的基础上，以督导考核为“指挥棒”，创新工作考核制度，出台《2023年市场监管业务月度考核方案（试行）》，围绕食品安全、特种设备及质量安全、依法行政、知识产权和案件办理等5项重点工作，制定《月度量化考核细则》，明确考核内容、评分标准等具体项目，并细化到具体岗位和责任人。每月由牵头部门按照考核办法，对市场监管所责任目标落实情况进行考核并公示结果。月度考核结果作为对各镇街、开发区年度目标考核的重要依据，作为干部任用等重要参考，连续三个月排名靠后的市场监管所主要负责人需要提交情况说明。

“现在，要想在考核中取得好成绩，临时抱佛脚已经行不通了，必须把功夫下在平日里，努力干好每一天、每件事。”在5月份考核排名第一的五里墩市场监管所负责人颇有感触地说。通过月度考核，评选先进有了依据，改变了以往“一考定终身”，促使市场监管所“种”好责任田，狠抓业务建设。

“下一步，我们还将考核范围扩大到科室，进一步细化量化指标到人，形成上下联动、齐抓共管浓厚氛围，市场监管全面建设一定能迈上新台阶。”谈及月度考核，蜀山区市场监管局主要领导信心满满。 （刘亚萍 通讯员杨发苗）